セミナー/講演
人と組織の『想いを形に』
新たな社風をつくる。
このような課題に対応できます。
PROBLEM
1
- 課題1
- 社員自らが能動的に行動する力が低い（自走していない）と感じる。
PROBLEM
2
- 課題2
- トップダウンの傾向が強く、ボトムアップ組織になっていない。
「自走する、人や組織」になっていない。
PROBLEM
3
- 課題3
- 社員のモチベーションが思うように上がらない。
PROBLEM
4
- 課題4
- 効果的で成果ある会議運営ができていない。
サービスの概要
１対N人に対し、各種研修の内容を講義形式で実施。経営者・経営層・管理職層・中堅社員・若手新入社員の全階層に向け、それぞれのスタンス・スキルを磨くための各種プログラムの実施が可能です。一方的な講義ではないインタラクティブなセミナー／講演を実施します。
サービスの特徴
POINT
1
- 参加型の講義を 基本としています
- セミナーや講義を行う上で大切にしているのが、インタラクティブ（双方向性）です。講師として壇上から一方的に話をするのではなく、受講者も主体的に参加できるような問いや、場づくり、時にワークを入れられる内容にしていきます。テーマをより身近なものとして捉えていただき、少しでも学びの多い時間になる講義をご提供いたします。
POINT
2
- お客様の課題や目標を 講義内容に反映します
- セミナーを行うにあたり、まずはクライアントの要望や課題などをお伺いした上で、講義テーマや内容をご提案します。具体的な要望がある場合だけでなく、「どのような内容のセミナーを行うべきか」についてもアドバイスいたしますので、お気軽にお問い合わせください。
POINT
3
- 延べ1500登壇の実績を 最大限に活かします
- 経営者・経営層・管理職層・中堅社員・若手新入社員などを対象に、当社では延べ
1500登壇以上（3万5千人以上の方）のセミナー／講演や研修の実績があります。人材育成や組織強化など、これまで培ってきたあらゆるノウハウをセミナーや講演に活かしています。
主なプログラム内容
- 信頼を得るプロフェッショナルマナー
- 今更聞けないプロフェッショナルマナー
- メンバーを自走させるマネジメント研修
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
- 人を動かすリーダシッププログラム
- 人を動かすコミュニケーションプログラム
- チームで成果を出すための関係性構築
アセスメントプログラム【Disc】 - 越境を乗り越えるレジリエンス力
（モチベーションマネジメント） - ワークライフキャリアデザイン
- 成果を出すタイムマネジメント研修
- 人を動かすプレゼンテーション研修
- 効果的な会議運営スキルトレーニング
（ファシリテーション力研修） - 馬から学ぶ 人を動かすリーダシッププログラム
- 馬から学ぶ 人を動かすマネジメントプログラム
- 馬から学ぶ ダイバシティプログラム
- 馬から学ぶ チームビルディングプログラム
- 信頼を得る社会人スタートアップ研修
（学生➡社会人の意識転換） - 自走していくための職種転換スタートアップ研修
（例：事務➡営業 等） - 人を動かすロジカルシンキング
- 現場で活かせる問題解決ワークショップ
- 自走する人材育成のための理念浸透プログラム
- ダイバシティー＆インクルージョンプログラム
- 成果出すための【G】PDCA研修
（プロフェッショナルの仕事の進め方） - メンバーを自走させるOJT研修
- 対立から協創をつくり出すネゴシエーション研修
- 変革の創造力を身に付ける研修→変革の創造性プログラム
- 相手の理解を得るロジカルライティング手法
主な納品実績
官公庁、広告代理店、金融、IT、情報通信、自動車系、機会産業、メーカー、建設、不動産、住宅、ホテル、サービス、小売、人材系ビジネス
