エグゼクティブコーチング(最良の選択と決断を)

エグゼクティブコーチング(最良の選択と決断を)

トップの意識改革が、未来を変える。

このような課題に対応できます。

PROBLEM 1
課題1
リーダーシップはあるが、部下との関係性やマネジメントに不安が見られる。
PROBLEM 2
課題2
さらに上の役職になる自信がない。
PROBLEM 3
課題3
「経営者は孤独」で、本音で悩みや課題を相談できる相手がいない。
PROBLEM 4
課題4
エグゼクティブクラスの人として、自らの意識改革や行動改革の必要性を感じる。

サービスの概要

企業のトップに立つ経営者や幹部クラスの方々が、より優れたリーダーとして社員を牽引するための意識改革を行います。有名企業のエグゼクティブコーチングを始め、数百名の方へ、数千時間のコーチングを行ってきています。どのようなクライアントとも深い信頼関係を築き、クライアントが目指す姿へ、『真のパートナー』として伴走します。

エグゼクティブコーチング(最良の選択と決断を)

サービスの特徴

POINT 1
経験豊富なコーチが 一対一のコーチングを行います
組織を変革するための一番の近道は、トップや経営幹部自身が変わることです。エグゼクティブコーチングでは、国内外の大手、ベンチャーでの勤務経験を持つコーチが『真のパートナー』として、クライアントと向かい合い、『最良の選択と決断を』導きます。
POINT 2
心が通い合う関係づくりを 重視しています
経営者や幹部の本質的な意識変化を達成するためには、お互いに心を開いた状態での対話が不可欠です。相手の気持ちに寄り添いながらコーチングを重ねることで、深い信頼関係を築き、さまざまな気付きへと導きます。
POINT 3
基本90〜120分×6回を 1クールとして実施します
エグゼクティブコーチングはお客様のスケジュールに応じ、90〜120分の面談を6回に分けて行います。対面セッション・オンラインセッション、どちらも可能です。オンラインセッションでも、対面セッションと変わらないコーチングの質を担保しています。

主なプログラム内容

  • メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
  • メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
  • 「成果を出す会議」運営プログラム

主な納品実績

広告代理店、製薬、金融、IT、情報通信、ソフトウエア、インフラ、自動車、機会産業、化粧品、メーカー、建設、不動産、住宅、ホテル、百貨店、ショッピングセンター、サービス、小売、エンターテイメント、コンサルティング、人材系ビジネス