中堅・次世代リーダーの可能性を切り拓く
飛躍を願う組織に、新しい翼（知恵とスキル）を。
このような課題に対応できます。
PROBLEM
1
- 課題1
- チームの要、組織のハブとなって、リーダーシップを発揮した働き方をして欲しい。
PROBLEM
2
- 課題2
- 独自のやり方や、自分一人で属人的な仕事をするのではなく、
周囲への働きかけ、巻き込んだ仕事をして、より良い成果をあげてほしい
PROBLEM
3
- 課題3
- 中堅社員のビジネススキルが不足している
（例：論理的思考力（ロジカルシンキング）、問題解決力、交渉力、タイムマネジメント等）
PROBLEM
4
- 課題4
- この会社でやれる事や成長できる事が沢山ある事に目がいかず、安易に転職してしまう社員が多い。自身のキャリアデザインの仕方を学んで欲しい
サービスの概要
組織の中堅・次世代リーダーを育成するため、さまざまな問題を解決するための研修・セミナーを実施します。人を動かすための思考力を高めたり、自分たちの力でイノベーションを起こしたりするための思考力や方法論などを幅広く学ぶことができます。
サービスの特徴
POINT
1
- 人を育て動かすための 思考力を伸ばします
- ロジカルに物事を捉え、スムーズに解決する能力は、中堅社員や次世代リーダーに不可欠です。人を育てたり、動かしたりすることを求められる立場の方々に対し、さまざまな研修を通じてワンランク上の思考力を育みます。
POINT
2
- ワークショップにより 実際のテーマに挑戦
- 論理的な思考力が身に付いた次の段階として、いま現場で起きている問題を認識し、その解決方法を導くことを目的としたワークショップなども用意しています。実際のテーマに対して中堅や次世代リーダーが共に取り組むことで、横の繋がりも高め、実践力を養います。
POINT
3
- 自走する組織をつくるために 必要な中堅層に力を
- 企業は今、過去の延長線上にはない時代を歩いています。会社の未来を担う世代が一層の成長を遂げ、自走する組織へと繋がるために、さまざまなプログラムを駆使しながらお客様に寄り添います。
主なプログラム内容
- 成果を出すタイムマネジメント研修
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
- メンバーを自走させるマネジメント研修
- メンバーを自走させるOJT研修
- 人を動かすプレゼンテーション研修
- 人を動かすリーダシッププログラム
- 人を動かすコミュニケーションプログラム
- 人を動かすロジカルシンキング
- 現場で活用できる問題解決ワークショップ
- 今更聞けないプロフェッショナルマナー
- ワークライフキャリアデザイン
- 越境を乗り越えるレジリエンス力
（モチベーションマネジメント） - 効果的な会議運営スキルトレーニング
（ファシリテーション力研修） - 対立から協創をつくり出すネゴシエーション研修
- チームで成果を出すための関係性構築
アセスメントプログラム【Disc】 - 自走する人材育成のための理念浸透プログラム
- 成果出すための【G】PDCA研修
（プロフェッショナルの仕事の進め方） - 変革の創造力を身に付ける研修
→変革の創造性プログラム - 自走していくための職種転換スタートアップ研修
（例：事務➡営業 等） - 相手の理解を得るロジカルライティング手法
- キャリア構築プランニング
- 1on1キャリア面談の仕組化
- 馬から学ぶ 人を動かすリーダシッププログラム
- 馬から学ぶ ダイバシティープログラム
- 馬から学ぶ チームビルディングプログラム
主な納品実績
政府機関、官公庁、商社、広告代理店、製薬、金融、IT、情報通信、ソフトウエア、インフラ、エネルギー、自動車、機会産業、電力、化粧品、メーカー、建設、不動産、住宅、ホテル、百貨店、ショッピングセンター、サービス、小売、エンターテイメント、コンサルティング、人材系ビジネス
