管理職・経営層のマネジメント強化
組織変革のスピードある成果を求めるなら、トップダウンから。
このような課題に対応できます。
PROBLEM
1
- 課題1
- 成果を出す良いプレイヤーだが、マネジメントの役割を果たせていない。
部下や周囲の人々がついていかない。
PROBLEM
2
- 課題2
- リーダーシップが弱く、トップダウンのやり方で、
やらされている感や諦め社員がいて、人や組織が自走していない。
PROBLEM
3
- 課題3
- 組織強化するための横の繋がり、連携ができていない。
PROBLEM
4
- 課題4
- 経営幹部が現状のままではいけないと危機感を持ち、
メンバーや組織の力を引き出す、ボトムアップ型のリーダーシップを発揮してほしい
サービスの概要
組織を変えるには、管理職や経営陣の変化が一番の近道です。本プログラムでは、トップマネジメント層が抱える問題を解決するためのプログラムを実施。未来を牽引する方々のスキルアップを図ることにより、組織が成長するための可能性を大きく広げます。
サービスの特徴
POINT
1
- ディスカッションによる 高度なプログラムを用意
- 高度な知識や経験を備えたエグゼクティブクラスの方々に内省、気づき、学びを提供するために、ディスカッション（対話）とコーチングを中心としたプログラムで進めていきます。さまざまな議論を交わす中で、お互いの良さや課題を表出させ、会社の飛躍へと結びつけるための気付きを与えます。
POINT
2
- 心の鎧を脱ぐことで 強固な信頼関係を構築
- 会社での立場が上になるほど強い意志が育まれる反面、自分の欠点や弱点が見えづらくなります。コーチは孤独に陥りがちな経営者や管理職の方々に寄り添い、お互いに本音で話し合える関係構築や場づくりを得意としており、多くのお客様よりご好評いただいています。最初は怖い顔をしていた方々の表情が変わる瞬間は、私たちにとっても最高に嬉しい瞬間です。変化が難しいとされているマネジメント層の意識改革の後押しをいたします。
主なプログラム内容
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
- メンバーを自走させるマネジメント研修
- 人を動かすリーダシッププログラム
- エグゼクティブコーチング
- システム（チーム）コーチング
- 成果を出すタイムマネジメント研修
- 人を動かすプレゼンテーション研修
- 人を動かすロジカルシンキング
- 現場で活用できる問題解決ワークショップ
- 今更聞けないプロフェッショナルマナー
- 対立から協創をつくり出すネゴシエーション研修
- 効果的な会議運営スキルトレーニング
（ファシリテーション力研修） - 変革の創造性プログラム
- チームで成果を出すための関係性構築
アセスメントプログラム【Disc】 - ダイバシティー＆インクルージョンプログラム
- キャリア構築プランニング
- 1on1キャリア面談の仕組化
- 馬から学ぶ 人を動かすリーダシッププログラム
- 馬から学ぶ 人を動かすマネジメントプログラム
- 馬から学ぶ ダイバシティープログラム
- 馬から学ぶ チームビルディングプログラム
- 人を導くネゴシエーション研修
- 「成果を出す会議」運営プログラム
主な納品実績
官公庁、広告代理店、金融、IT、情報通信、ソフトウエア、自動車、機会産業、化粧品、メーカー、建設、不動産、住宅、ホテル、百貨店、ショッピングセンター、サービス、小売、コンサルティング、人材系ビジネス
