組織開発強化/風土改革/チームビルディング
成果を求めるなら、関係性の質の向上から。
このような課題に対応できます。
PROBLEM
1
- 課題1
- 成果を出すための会議を社内で実施できるようにしたい。
PROBLEM
2
- 課題2
- 組織の課題は見えているが、どう対処すれば良いか分からない。
PROBLEM
3
- 課題3
- これまでトップダウン型のやり方で成果を出してきたが、
そのやり方から、ボトムアップ型の組織風土に変えていきたい。
PROBLEM
4
- 課題4
- ワンマン組織から、心理的安全性(言い易さ+聞き易さ)ある組織をつくり、
成果が出せる組織(チーム)にしたい。
サービスの概要
成果を出すためには、関係性の質の向上が不可欠です。企業で働く方々の手によって、組織開発強化や風土開発を実現するためのプログラムです。「自走する、人や組織」の実現に向けて、人間関係を重視したチームづくりや、誰もが安心して発言できる風通しの良い会社づくりを目指します。
サービスの特徴
POINT
1
- 組織力を高めるための 多彩なプログラムを用意
- 人と人の関係性にフォーカスした「システムコーチング」や、マネジメント層を対象とした「エグゼクティブコーチング」、「成果を出す会議」運営プログラムなど、管理職や経営陣に向けた豊富なメニューの中から、お客様に必要なプログラムをご提案いたします。
POINT
2
- ベンチャー企業の成長も サポートします
- 会社を立ち上げて間もないベンチャー企業にとっても、組織開発、風土改革、チームビルディングや「成果を出す会議」運営は重要です。チームの方向性や結束力を高めておくことが、プロジェクトの成功率を高め、成果につながります。
POINT
3
- 大手企業の 風土改革にも成功
- 当社は大手企業の組織開発強化に携わってきた実績があり、経営者の方々からも高い評価をいただいています。歴史の古さや規模の大きさに関わらず、どんな企業でも社風を改善し、お客様の『想いを形に』してくことにコミットします。より強い組織づくりへの挑戦を、お手伝いいたします。
主なプログラム内容
- システム(チーム)コーチング
- エグゼクティブコーチング
- ワークライフキャリアデザイン
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
- メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
- メンバーを自走させるマネジメント研修
- 自走していくための職種転換スタートアップ研修
(例:事務➡営業 等) - 越境を乗り越えるレジリエンス力
(モチベーションマネジメント) - キャリア構築プランニング
- 1on1キャリア面談の仕組化
- 自走していくための職種転換スタートアップ研修
(例:事務→営業 等) - 「成果を出す会議」運営プログラム
- ワークスタイルイノベーション
実績一覧
WORKS