組織開発強化/風土改革/チームビルディング

組織開発強化/風土改革/チームビルディング

成果を求めるなら、関係性の質の向上から。

このような課題に対応できます。

PROBLEM 1
課題1
成果を出すための会議を社内で実施できるようにしたい。
PROBLEM 2
課題2
組織の課題は見えているが、どう対処すれば良いか分からない。
PROBLEM 3
課題3
これまでトップダウン型のやり方で成果を出してきたが、
そのやり方から、ボトムアップ型の組織風土に変えていきたい。
PROBLEM 4
課題4
ワンマン組織から、心理的安全性(言い易さ+聞き易さ)ある組織をつくり、
成果が出せる組織(チーム)にしたい。

サービスの概要

成果を出すためには、関係性の質の向上が不可欠です。企業で働く方々の手によって、組織開発強化や風土開発を実現するためのプログラムです。「自走する、人や組織」の実現に向けて、人間関係を重視したチームづくりや、誰もが安心して発言できる風通しの良い会社づくりを目指します。

組織開発強化/風土改革/チームビルディング

サービスの特徴

POINT 1
組織力を高めるための 多彩なプログラムを用意
人と人の関係性にフォーカスした「システムコーチング」や、マネジメント層を対象とした「エグゼクティブコーチング」、「成果を出す会議」運営プログラムなど、管理職や経営陣に向けた豊富なメニューの中から、お客様に必要なプログラムをご提案いたします。
POINT 2
ベンチャー企業の成長も サポートします
会社を立ち上げて間もないベンチャー企業にとっても、組織開発、風土改革、チームビルディングや「成果を出す会議」運営は重要です。チームの方向性や結束力を高めておくことが、プロジェクトの成功率を高め、成果につながります。
POINT 3
大手企業の 風土改革にも成功
当社は大手企業の組織開発強化に携わってきた実績があり、経営者の方々からも高い評価をいただいています。歴史の古さや規模の大きさに関わらず、どんな企業でも社風を改善し、お客様の『想いを形に』してくことにコミットします。より強い組織づくりへの挑戦を、お手伝いいたします。

主なプログラム内容

  • システム(チーム)コーチング
  • エグゼクティブコーチング
  • ワークライフキャリアデザイン
  • メンバーを自走させるコーチングプログラム【基礎編】
  • メンバーを自走させるコーチングプログラム【応用編】
  • メンバーを自走させるマネジメント研修
  • 自走していくための職種転換スタートアップ研修
    (例:事務➡営業 等)
  • 越境を乗り越えるレジリエンス力
    (モチベーションマネジメント)
  • キャリア構築プランニング
  • 1on1キャリア面談の仕組化
  • 自走していくための職種転換スタートアップ研修
    (例:事務→営業 等)
  • 「成果を出す会議」運営プログラム
  • ワークスタイルイノベーション